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人民大學(xué)研究生復(fù)試現(xiàn)場:從大寫的“人”做起

2016-05-23 11:37   來源:未知   作者:admin    點擊:

摘要:從東門進入中國人民大學(xué),首先映入眼簾的是鐫刻著“實事求是”四個大字的校訓(xùn)石。自建校以來,“實事求是”的校訓(xùn)影響了一代又一代人大人,他們不嘩眾取寵、不沽名釣譽,認(rèn)真做人、

從東門進入中國人民大學(xué),首先映入眼簾的是鐫刻著“實事求是”四個大字的校訓(xùn)石。自建校以來,“實事求是”的校訓(xùn)影響了一代又一代人大人,他們不嘩眾取寵、不沽名釣譽,認(rèn)真做人、踏實做事。如果有幸通過復(fù)試留在這里,無論有志于成為博學(xué)鴻儒,還是業(yè)界精英,都要秉承校訓(xùn),從一個大寫的“人”做起。

  新聞學(xué)院:做專業(yè)的媒體人

  3月18日,走進新聞學(xué)院復(fù)試現(xiàn)場,每位老師的面前都整齊地擺放著一個姓名牌。一名考生正在回答有關(guān)“媒介融合”的問題,她抽到的第二個問題是“我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)該有什么樣的價值取向,新聞媒體可以為此做哪些貢獻”。

  導(dǎo)師席中,喻國明教授仔細(xì)聽著考生的回答。作為傳媒界的資深學(xué)者,喻國明的觀點時常被考生“信手拈來”。在人大讀新聞,不是新聞理論學(xué)得好就能“過關(guān)”,而是要“上知”媒介發(fā)展的趨勢、和其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián),“下知”每個新聞事件背后的意義。一個專業(yè)的媒體人,既能“做”新聞,也能“看”新聞。

  小馬雖是跨專業(yè)考生,但在“看”新聞這件事上下了很大的功夫。在回答“《今日頭條》這一手機客戶端引發(fā)的爭議和帶給我們怎樣的思考”時,小馬辯證地看待這個問題:“新媒體的‘個性化定制’吸引了大量受眾,但也因為版權(quán)問題引起爭議?!彼J(rèn)為,傳統(tǒng)媒體是以內(nèi)容為王,新媒體從內(nèi)容到形式都要“以受眾為本”,同時協(xié)調(diào)好版權(quán)問題,這樣才能提高品牌競爭力。

  在新聞與傳播專業(yè)學(xué)位的復(fù)試現(xiàn)場,既有“陳道明幫新華社記者改稿事件”等熱點,又有“用創(chuàng)新擴散理論分析微信發(fā)展”這種理論結(jié)合實際的問題。婷婷就抽到了后一道題。她雖然報考的是專碩,但傳播學(xué)的理論功底很扎實?!跋氤蔀橐粋€專業(yè)的新聞人,無論考的是學(xué)碩還是專碩,思維能力和動手能力都不能少?!睙o論最終是否被錄取,經(jīng)過這次復(fù)試,婷婷已經(jīng)明顯感覺自己“向內(nèi)行走”了。

  商學(xué)院:做有國際眼光的企業(yè)管理人

  商學(xué)院713會議室的門口,一個戴著眼鏡、看似文弱的女孩正在等候。她是來自中國青年政治學(xué)院的涵涵,講起“管理學(xué)思想”頭頭是道。她抽到的題是“古人說,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。說明其中的管理學(xué)思想”。“這體現(xiàn)了計劃的管理學(xué)思想,‘預(yù)’能為以后的控制活動打好基礎(chǔ)?!焙謩e從節(jié)約企業(yè)成本、提高企業(yè)效率、增強企業(yè)凝聚力等方面論述了管理學(xué)思想。她在英文翻譯和問答中也脫穎而出,老師給了她一個大大的“good”。

  復(fù)試中,有位老師每次都用一口純正的英語提問,并附加一句話:“You can response my question in Chinese (你用中文回答我的問題即可)”。和考生交流時,這位老師中文反而說得有幾分“生硬”。原來,他是商學(xué)院聘請的亞裔加拿大籍老師,在提問時加入了幾分“國際化”的元素。

  商學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)要求考生具備多方面素質(zhì),分析和解決問題能力、組織管理能力必不可少,文思敏捷、英語朗朗上口也是“家常便飯”。最關(guān)鍵是要有國際眼光,審時度勢,才稱得上是個出色的企業(yè)管理人。

  農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院:做懂國情的農(nóng)經(jīng)專家

  3月21日13時30分,農(nóng)發(fā)院開始了對碩博連讀考生的復(fù)試。其中有個PPT展示環(huán)節(jié),考生可以用5分鐘把過去的研究成果展示出來。吳斌在結(jié)論中提到中國農(nóng)業(yè)的嚴(yán)峻形勢:“我們國家以不足全球7%的耕地養(yǎng)活了占世界近22%的人口?!薄澳敲?,假設(shè)中國人均收入達(dá)到美國,或中國消費水平達(dá)到美國的一半,還能不能養(yǎng)得起這些人口呢?”農(nóng)發(fā)院院長唐忠反問道。吳斌有些不知所措,沖老師抱歉地笑了笑。

  然而, 吳斌的問題并不是最難的。被問到“國內(nèi)生產(chǎn)成本的地板和市場價格的天花板擠壓明顯”時,曉佩也有點兒“摸不著頭腦”。唐忠建議她畫個坐標(biāo)示意圖。曉佩這才有條不紊地把關(guān)系理順?!皵D壓的是誰的利潤?”曉佩頓了頓說:“國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的利潤空間?!薄澳敲慈绻闶强偫?,會采取什么措施?如果你是老百姓,會選擇進口農(nóng)產(chǎn)品還是國產(chǎn)的?”“你覺得農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣能解決這個問題嗎?如何推廣,誰來做?”在座的老師循循善誘。

  唐忠在休息時向記者解釋了自己的一番“良苦用心”:在面試時的“追問”并不是為難考生,而是希望他們在老師的帶領(lǐng)下,逐步將思維方式展現(xiàn)出來。因為碩博連讀的項目更需要具有一定研究能力的學(xué)生。一個有理論、懂國情、研究國情,投身于國家農(nóng)業(yè)實踐的學(xué)生,才適合成為農(nóng)經(jīng)專家。

  后記:在各學(xué)院緊鑼密鼓地布置復(fù)試時,我們似乎遺忘了研究生院的老師。事實上,他們從寒假開學(xué)后,就一直繃緊一根弦。雖然復(fù)試由各學(xué)院組織,但研究生院負(fù)責(zé)監(jiān)督、服務(wù)工作,在復(fù)試前培訓(xùn)各項考務(wù)事項,落實到各學(xué)院。研招工作一環(huán)扣一環(huán),哪一環(huán)都不能落下。在管理重心下移后,研究生院除了監(jiān)督任務(wù),還要做好服務(wù)工作,向?qū)W校申請復(fù)試場地、審查復(fù)試流程、復(fù)試辦法及名單。復(fù)試結(jié)束后,研究生院還將依據(jù)上級部門的要求及學(xué)校招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見,全面公示復(fù)試成績、擬錄取名單,保證考試公平、公正、公開

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